今年，江蘇華強紡織集團又投入了2個多億的技改資金。眾所周知，紡織企業每年的技改資金中，有相當一部分是用于紡織器材專用的的。據華強紡織公司負責人介紹，截至目前，華強公司使用金輪鉆石針布產品已經兩年半了，金輪針布以其產品穩定性和價格優勢得到了一線技術人員的普遍認可，因此華強公司今年的技改資金中還會有相當一部分用于金輪針布的更換。
完善管理制度
為了嚴把質量關，公司對管理流程進行了細化管理。華強紡織集團的質量管理制度大多數是由基層員工提出的，從設備工藝和操作流程進行改造。公司分別于2002年、2008年通過了ISO9001︰2000質量管理體系認證和ISO14000環境體系認證。
公司在質量管理中注重細化目標分解，強調執行力，力爭做到責任明確，堅持以客戶為關注焦點，分階段提出攻關目標，并層層落實，分解到個人。公司先后制訂了原棉、半制品、成品質量內控標準(內控標準達國際先進水平)，實行過程監督檢測，生產車間按PDCA循環人、機、料、法、環、測量等因素進行分析，確保產品質量的穩步攀升。
堅持人才培養
華強重視技術人員的培養，制訂激勵政策，對在產品開發、技術創新以及各項管理活動中取得成績的員工分別給予調資、晉級、優先配股等形式的獎勵。技術人員在生產過程中，充分發揮主觀能動性，及時發現問題。提起華強某技術副主任的英年早逝，卞童不無遺憾地說：“對我們公司是一個損失啊，人才難得啊。”在華強靈活的激勵政策、公平公正的平臺下，惜才愛才的氛圍下，華強員工滿意度和凝聚力得到了提升。
在這些年中，華強狠抓技術改造、人員培養、制度完善建立起一條從嚴、從細的質量管理鏈條。為過硬的產品質量關提供了保證。卞童表示：“質量做好了、業務自然就來了，大客戶也就穩定了。”現在華強開始為如山東魯泰、天津田歌等許多知名企業提供產品。華強的品牌為"Beauty"(倍優特)，Beauty的英文意為“美好的、美景”之義，其中文音譯“倍優特”，突出了公司產品“優和特”的特點，真正體現了“人無我有，人有我優，人優我特”的產品理念。目前公司產品不僅在滬、蘇、浙、閩、粵、港、澳等國內市場暢銷，而且在越南、日本、美國、歐盟等國家和地區的前景也看好，通過品牌"Beauty"(倍優特)產品的打造過程，江蘇華強公司的產品品質會進入一個更高的層次，市場份額有望日趨擴大。
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江蘇華強紡織集團系海安縣工業龍頭企業，是一家集紡、織、染于一體的集團公司，擁有華強紡織、紗線、布業、針織、染整、房地產等子公司。自2000年改制以來，公司堅持“科技強企，質量興企”的戰略，從一個在南通排名倒數第二、兩萬多錠的棉紡廠發展成為產能21萬到25萬錠的江蘇省百強民營企業、經濟增長型企業。這一切均源于華強對產品質量從嚴、從細的管理。
來源：中國紡織報
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