一、注重產品創新，培育自有品牌。在激烈的國際競爭中，絲麗雅集團認真進行自主研發和產品結構調整，穩定提高產品核心競爭力，先后擁有了100余項自主知識產權，提出和創建了行業內20多項高新技術產品標準，完成出口產品從單一的粘膠長絲向“絲—線”結合轉變，不斷推出繡花線、蛹蛋白長絲、抗菌絲等新產品，提升產品質量，樹立品牌形象，“絲麗雅”現已在27個國家和地區注冊商標，其主導產品粘膠長絲國際市場占有率達到30%以上，繡花線產量占全球40%。
二、加強市場開拓，構建營銷網絡。為擴大和鞏固在東南亞的主要市場份額，絲麗雅集團先后在印度新德里、巴基斯坦設立境外辦事處和營銷機構，目前這兩個境外網點為企業回訪客戶、承接訂單、處理售后發揮著重要作用，企業計劃在印度孟買、土耳其伊斯坦布爾等地增設的境外分支機構，進一步擴大營銷網絡覆蓋面，直接面對終端客戶。
三、增加原料進口，控制產品成本。面對國內原材料大幅上漲壓力，絲麗雅集團重視原料及關聯產品的市場分析，利用人民幣升值購買國外原料價格下降的機會，通過低價簽訂進口大單，有效控制出口產品成本，將人民幣升值對出口產品的負面影響變為正面作用，規避風險，增加盈利，保存企業競爭實力。
四、應對貿易壁壘，贏回印度市場。絲麗雅集團曾遭遇印度反傾銷訴訟，在各級商務部門的全力支持和幫助下，企業積極應訴。經過堅持不懈的調查、抗辯、復審，企業終于勝訴，有效瓦解了印度方面的貿易壁壘，贏回了回報豐碩的印度市場，為四川企業敢于應付貿易摩擦、應對“雙反”調查、推倒貿易壁壘樹立了榜樣。
來源：中國棉紡織信息網
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