關于企業轉型升級的問題，於錫明稱，在紡織行業來創品牌這項工作是非常艱巨的，對此，申洲國際采用的是依靠申州的外貿業務盈利來“養”品牌化轉型。從紡織服裝業轉向自營品牌業務方面，申洲國際計劃投入上億元經費，并已經購置38000平方米的研發中心，同時聘請世界頂級策劃和營銷設計團隊來參與品牌定位。等待定位明確后，再逐步構建方案，開始生產，并在市場試銷及營銷，準備充足后再去打開市場。
於錫明還表示，在從OEM代加工業務轉成企業自營品牌這個過程中，申洲國際的總體部署是以品牌及高科技為方向，傳統工業做為經濟基礎，前階段是外貿扶持內銷，今后以自營品牌來支持外貿，采用“用兩條腿走路”的方式。最后，於錫明表示，這個過程很長很復雜，3年至20年都有可能。
由寧波市經委、寧波服博會組委會主辦，以“紡織服裝業發展看寧波、產業轉型升級寧波行動”為主題的中國財經媒體寧波行于2010年9月8日~10日在浙江省寧波市舉行。作為將于10月21日至24日舉辦的2010年寧波服博會的重要前期活動之一，本次活動走訪了包括雅戈爾、杉杉等傳統知名服裝品牌，以及以申洲針織等為代表的OEM企業。旨在介紹和展示寧波的紡織服裝業為適應全球新經濟形勢下的市場發展需要，從傳統品牌國際化、多元化、時尚化；OEM企業品牌化；產業縱深化、扁平化；以及制造向商業流通的延伸這四大方面進行轉型升級的進程和所取得的成果。
來源：中國新聞網
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