本屆博覽會(huì)上，從男裝、女裝到童裝，都讓我們看到了創(chuàng)新在產(chǎn)品和品牌管理中的延伸。
從1996年參加博覽會(huì)至今的江蘇泛佳亞麻紡織廠有限公司，早在數(shù)年前，生產(chǎn)的一組沙發(fā)套就已經(jīng)賣出3000美元，這里的面料往往比國(guó)內(nèi)其他同類產(chǎn)品的價(jià)格高出20%至30%�！耙鼍妥鲎詈玫�。我們每年投入800萬元至1000萬元的研發(fā)資金，企業(yè)無論何時(shí)都要?jiǎng)?chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)擁有無限發(fā)展的空間�！狈杭褋喡榧徔棌S有限公司廠長(zhǎng)陳尚良說。
產(chǎn)品創(chuàng)新之外，企業(yè)的營(yíng)銷方式創(chuàng)新也成為紡織行業(yè)創(chuàng)新的重要方面。今年首次參加博覽會(huì)的諾奇股份有限公司成立之初，就開始了對(duì)“會(huì)員制”的探索，“我們通過逐步建立完整的數(shù)字化客戶關(guān)系管理體系，創(chuàng)造了‘會(huì)員數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷’。我們?cè)跔I(yíng)銷渠道上進(jìn)行創(chuàng)新，也在努力提高產(chǎn)品的附加值，這樣才會(huì)為企業(yè)帶來更大效益�！敝Z奇股份有限公司董事長(zhǎng)丁輝說。
增強(qiáng)研發(fā)力量，加大研發(fā)投入，成為紡織企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。紅豆集團(tuán)總裁周海江講了他們的一個(gè)轉(zhuǎn)變：“我們發(fā)展的關(guān)鍵還是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變。比如，我們?cè)瓉磙k廠較多，但是現(xiàn)在就要辦研發(fā)機(jī)構(gòu)，辦連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)體系。包括紅豆男裝的品牌系列，通過兩端延伸之后，中間的生產(chǎn)全部外包，外加工企業(yè)達(dá)到了800多家，這樣極大整合了社會(huì)資源。”據(jù)介紹，2010年，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入為282億元，較2009年的223億元增長(zhǎng)了26%。
創(chuàng)新帶來了企業(yè)的高效發(fā)展，也促進(jìn)了紡織服裝行業(yè)的快速發(fā)展。五年來，限額以上服裝批發(fā)零售年均增長(zhǎng)速度比全社會(huì)消費(fèi)品平均增速高出6%至8%;“十一五”時(shí)期，紡織品服裝出口增長(zhǎng)了82.3%，貿(mào)易順差增長(zhǎng)了91.8%。
據(jù)了解，“十一五”期間，大中型紡織企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)模以上企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值均增加了近2倍;全行業(yè)有22項(xiàng)科技成果獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。目前，全行業(yè)三分之一左右的重點(diǎn)企業(yè)裝備總體上達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
一組數(shù)據(jù)反映了我國(guó)紡織行業(yè)依靠創(chuàng)新發(fā)生的巨大變化。據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全行業(yè)的出口貿(mào)易增長(zhǎng)中，其價(jià)值增長(zhǎng)從“十五”末時(shí)期的12.47%上升到“十一五”的55.51%，而數(shù)量增長(zhǎng)在“十五”期間是87.53%，到“十一五”則下降到了44.49%。各種紡織面料織物出口在“十一五”的前四年增長(zhǎng)35.36%，其中數(shù)量增長(zhǎng)從74.25%下降到27.47%，價(jià)值增長(zhǎng)從25.75%上升到72.53%。
“紡織服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持‘系統(tǒng)觀’。以市場(chǎng)的消費(fèi)需求為核心，注重紡織服裝產(chǎn)業(yè)‘從無到有’的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等有形創(chuàng)新，同時(shí)倡導(dǎo)‘從無序到有序’的管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等無形創(chuàng)新。要改變以往無視外部市場(chǎng)消費(fèi)需求，一味追求產(chǎn)能在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部封閉循環(huán)的思路。應(yīng)注重生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)換為生活資料的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，積極推進(jìn)‘產(chǎn)品-商品-消費(fèi)品’的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。”中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲說。
在這次博覽會(huì)上，主辦方之一的中國(guó)服裝（11.74,-0.16,-1.34%）協(xié)會(huì)透露，到2015年的“十二五”末，中國(guó)紡織服裝行業(yè)將培育百家知名區(qū)域品牌，培養(yǎng)千家全國(guó)知名自主品牌服裝企業(yè)。
品牌，正在成為許多服裝企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。品牌建設(shè)也成為紡織行業(yè)提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
廣州越界服飾有限公司總經(jīng)理陳培藩談起他們參加博覽會(huì)的感受說：“博覽會(huì)發(fā)展的初期，對(duì)于企業(yè)來說更偏重招商。但如今它更是為企業(yè)提供展示交流的平臺(tái)。本屆博覽會(huì)結(jié)束后我們又和200多家加盟商簽訂了合作協(xié)議�！彼杏|頗深，“我們從2001年開始創(chuàng)立自己的品牌，經(jīng)歷了我國(guó)服裝發(fā)展的歷史，做自己的品牌帶給我們新的發(fā)展，不論是從品牌定位、產(chǎn)品研發(fā)到營(yíng)銷模式的創(chuàng)新都為企業(yè)帶來新的發(fā)展。我國(guó)的紡織服裝企業(yè)已經(jīng)不能依靠低成本加工為企業(yè)帶來發(fā)展，只有通過生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品才能為企業(yè)帶來更多利潤(rùn)并創(chuàng)造更好發(fā)展空間，創(chuàng)立自己的品牌是企業(yè)更好的選擇。”
從加工、代工到做自主品牌，我國(guó)紡織服裝企業(yè)走過了一段很長(zhǎng)的道路。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬認(rèn)為，“十一五”時(shí)期，是服裝行業(yè)整體素質(zhì)明顯提高，產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快的5年，是中國(guó)自主品牌成長(zhǎng)最快的5年。他說，“國(guó)際金融危機(jī)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有影響，但并不全是不好的影響，就品牌建設(shè)而言，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)品牌的影響不是很大，甚至從總體看，品牌增長(zhǎng)率比危機(jī)前還要好，這就是內(nèi)需拉動(dòng)的力量�！�
品牌的發(fā)展過程是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程，更是企業(yè)建立深厚市場(chǎng)根基的過程。
深圳歌力思實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新說：“挑戰(zhàn)首先來自于我們自身的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)的許多優(yōu)秀品牌都在大舉擴(kuò)張，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)未來勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)，同時(shí)國(guó)外的品牌已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)。我國(guó)的品牌企業(yè)一定要提升自己，才能獲得更好的發(fā)展。”
雖然現(xiàn)在不少服裝企業(yè)逐漸由自主生產(chǎn)走向品牌運(yùn)作，但隨著加工要求越來越高，中國(guó)服裝業(yè)的供應(yīng)鏈面臨的困難也逐漸增多。一些生產(chǎn)型企業(yè)無法適應(yīng)快速而準(zhǔn)確的供貨方式，制約著服裝品牌的發(fā)展。同時(shí)，不少服裝企業(yè)逐漸向商業(yè)品牌的方向發(fā)展，但自身對(duì)終端渠道的控制能力不足，人才培養(yǎng)跟不上，缺乏規(guī)范的連鎖經(jīng)營(yíng)體系。
“我認(rèn)為服裝企業(yè)應(yīng)該從轉(zhuǎn)型求變開始，走新型工業(yè)化道路，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整和升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、變革商業(yè)模式謀出路。政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)多參與引導(dǎo)服裝企業(yè)，為企業(yè)搭臺(tái)改善供應(yīng)鏈管理，企業(yè)自身也要苦練內(nèi)功，增強(qiáng)在人才培養(yǎng)、終端管理、品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、商品研發(fā)等多方面的管理力度，多借用最新信息技術(shù)改善經(jīng)營(yíng)管理，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，做出中國(guó)有影響力的品牌。”諾奇股份有限公司董事長(zhǎng)丁輝說。
我國(guó)紡織行業(yè)也具備了許多有利的條件。2010年，紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入46900億元，較2005年增長(zhǎng)1.33倍，行業(yè)利潤(rùn)額2550億元，較2005年增長(zhǎng)2.60倍。行業(yè)發(fā)展逐漸向好，企業(yè)利潤(rùn)率逐步提升，產(chǎn)值、產(chǎn)量及投資穩(wěn)步回升，內(nèi)銷持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)消費(fèi)信心逐漸增強(qiáng)，出口總額逐步回升，這一切為2011年行業(yè)運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。
“首先，目前紡織服裝行業(yè)的發(fā)展基調(diào)健康、平穩(wěn)，尤其是內(nèi)需市場(chǎng)的潛力增長(zhǎng)，為行業(yè)未來5年的發(fā)展奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其次，未來5年，紡織工業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位將實(shí)現(xiàn)重大的價(jià)值延伸。通過內(nèi)涵式增長(zhǎng)，紡織服裝行業(yè)新的產(chǎn)業(yè)活力將得以進(jìn)一步釋放，令原有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值經(jīng)濟(jì)。在未來，紡織服裝產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步加快紡織纖維新材料的研發(fā)，同時(shí)進(jìn)一步通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略，傳播時(shí)尚文化，加強(qiáng)創(chuàng)意資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的積聚�！敝袊�(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲說。
北京中國(guó)國(guó)際展覽中心（新館），觀眾在第十九屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)開幕式上挑選服裝服飾。
來源：全球紡織網(wǎng) 經(jīng)
手機(jī)版印花網(wǎng)
微信號(hào)：yinhuashijie