【集萃網觀察】導讀：在危機面前，每一家企業都會面臨兩種選擇：“冬眠”或“冬練”�！岸摺笔侵竿耸匾慌迹o待春天的到來，“冬練”則是借冬天之機，積聚能量，強身健體，主動練兵，搏取商機。以“冬眠”來韜光養晦，以圖后計，確實無可厚非，也不失為一種好謀略。
危機，有危才有機。2008年的全球金融危機，雖然給中國紡織服裝產業造成了嚴重的損失，但同時，也給這個行業帶來了一次調整和重造的機會。
大浪淘沙，優勝劣汰。在這場風暴中，一批生存能力薄弱的企業將被汰淘出局，而更多實力雄厚，敢闖敢拼，勇于創新，具有核心競爭力的優質企業則得到了更大的發展機會。在2009經濟乍暖還寒之際，立志冬練的企業，更要善借展會東風，籌謀未來。
致力“冬練” 備戰未來
在危機面前，每一家企業都會面臨兩種選擇：“冬眠”或“冬練”�！岸摺笔侵竿耸匾慌�，靜待春天的到來，“冬練”則是借冬天之機，積聚能量，強身健體，主動練兵，搏取商機。以“冬眠”來韜光養晦，以圖后計，確實無可厚非，也不失為一種好謀略。但顯然，“冬練”精神更令人敬佩，也更能夠使企業在搏擊風雨的過程中磨練自身，建立企業的獨特競爭優勢，進而抓住商機，贏取市場。因為嚴酷的冬天，它帶給我們的不僅是寒霜和冰雪，更是一次審視自身、調整心態的機會；一次人才鍛練與培養的機會；一次勵兵秣馬、建立競爭優勢的機會；一次塑造品牌、提升知名度的機會；一次占據市場的機會！
在紡織服裝行業中，選擇“冬練”的企業不在少數。在2008年底的某行業展會上，不少印花企業對橢圓形印花機、數碼印花機等新型設備表現出了強烈的采購意愿。他們表示，雖然出口受挫令企業遭受了不少損失，但通過設備升級和技術創新，使產品更具競爭力，商機總是存在的。
正如浙江美欣達集團董事沈建軍所言：“在嚴重的危機面前，只有把專業做得最精到、最有特點，才能在產業價值鏈的重新配置過程中有一席之地。專業化、差別化和不可替代性，是中小企業的安身立命之道�！彼^“冬練”目的也就在于此。
作者:小火柴 來源:天下商機
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