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    當前的市場競爭已經深入到企業經營運作的各個層面，高效的管理水平對企業生存和發展有著決定性的意義。實踐證明，科學的組織制度是保證整體管理效率的基礎，企業擁有的制度體系是否科學與完善，往往決定著企業能否健康高效地運轉。本書結合當前中國企業的現狀，系統講述了企業組織制度設計的方法、步驟及注意事項，并詳細介紹了基礎管理與組織經營，以及人力資源、企劃、營銷、研發、客戶服務、行政、財務等部門的管理制度設計知識。經理人將從中掌握設計企業內部管理制度的技能，根據市場形勢的變化，設計出現規范完善的企業制度，從而為企業的快速發展提供保障。

第一章 企業管理制度設計技巧
技能點1 如何定位企業管理制度
技能點2 如何規范制度設計要求
技能點3 如何從戰略角度駕馭管理制度
技能點4 如何從發展歷程角度駕馭基礎
管理制度
技能點5 如何從企業文化角度駕馭基礎
管理制度
技能點6 如何解決制度執行問題
技能點7 如何規范管理制度的制作過程
技能點8 如何進行中小企業制度設計
技能點9 如何設計企業集團管理制度
技能點10 如何在股份制改造中設計企業
管理制度
第二章 企業管理制度
技能點1 如何制定企業章程
技能點2 如何編寫員工手冊
技能點3 如何設計企業保密制度
技能點4 如何設計標準管理制度
技能點5 如何設計會言辭委員會管理制度
技能點6 如何設計品牌管理制度
技能點7 如何設計外包管理制度
技能點8 如何制定合同管理制度
第三章 企業綜合管理制度
技能點1 如何設計激勵制度
技能點2 如何設計內部監督制度
技能點3 如何設計內部控制制度
技能點4 如何規劃目標管理制度
技能點5 如何建立危機管理制度
技能點6 如何實現學習型企業支持制度
技能點7 如何擬打企業方針管理制度
第四章 企業組織和人力資源管理制度
技能點1 如何規劃組織設計規范
技能點2 如何設計職能分解制度
技能點3 如何規范組織結構
技能點4 如何設計崗位職責制度
技能點5 如何設計人力資源開發制度
技能點6 如何完善人力資源開發制度
技能點7 如何設計考評制度
技能點8 如何制定薪酬管理制度
技能點9 如何制定人事管理制度