【集萃網觀察】5.VEGA印花產業化應用 5.1 VEGA印花產業化概念 VEGA印花產業化并不是通常人們所說的大規模生產概念,VEGA印花現階段尚不可能取代傳統印花方式,但可彌補傳統印花方式的不足,滿足傳統印花難以應對或不愿應對的一部分市場需求,隨著這部分市場需求的增大,VEGA印花在紡織品印花中份額也會逐步增加,形成產業化生產規模。 5.2 VEGA印花產業化應用定位 (i)VEGA印花與傳統印花市場反應周期比較傳統印花周期:2周左右 接單—分色—制網—配色—調漿—打樣—生產 VEGA印花周期:3—4天 接單一圖形預處理—數碼打樣—VEGA印花 (2)VEGA印花與傳統印花費用比較
(3)VEGA印花在紡織品印花中定位
從以上的對照中不難看出,VEGA印花在短版快印中占據明顯優勢,即針對千米以下的訂單,若綜合考慮生產周期、生產費用、花形難度與尺寸、物料浪費、人工場地與能源節省、生產穩定性等因素,VEGA印花無疑是最好的選擇。
5.3 生產實例
一個1000米的1·4米門幅面料活性印花訂單為例,套色數不限,套色數越多優勢越明顯。
(2)生產環節:分色描稿(圖形處理)一數碼打樣---,VEGA印花
(3)生產周期:3天左右
(4)染化料成本:6000元左右
(5)印花加工費:15—20元/米左右,而目前常規數碼噴射印花的加工費在50元/平米左右)
(6)與傳統印花相比:無套色數限制、無回頭尺寸限制、無需制網、無需調漿、無染化料浪費、無試機面料浪費、人工省、水電省、空間省、時間省、翻單重演性好。
6.VEGA印花與傳統印花的融合
現代印花企業要在國家政策法規、市場需求、商業環境、國際貿易等外界諸多因素的制約與影響下,力求生存與發展,必須整合內部資源,引入新生產方式,進行產業結構調整,而VEGA印花就是注人企業的興奮劑,帶給企業新活力。根據二八法則,VEGA印花生產的20%、批量訂單及高附加值產品,將會提升企業形象,增強企業競爭力,促進其他80%產品生產與銷售。現代新型紡織印花組織模式。
根據VRGA印花系統性能特點,可以推算出平均5套VEGA系統相當1臺傳統平網印花機產能,而創造的產值與收益將會遠大于后者。企業不妨根據本單位面對的市場與訂單情況,同時考慮市場拓展潛能,合理配置,將VEGA印花與傳統印花有效地融合在一起。
7.VEGA印花產業化發展中存在的問題
VEGA印花的產能還不能完全滿足紡織品印花的需求,盡管生產成本已大幅度下降,但還沒有達到印花企業可輕松接受的水平,核心技術與耗材仍然受控于國外大公司,專業技術與管理人才缺乏,我們印花企業還不能很快擺脫固有思維的束縛,對VEGA印花持懷疑態度,諸多因素勢必會影響VEGA印花產業化發展進程。但是宏華數碼有信心也有能力,來解決前述不足之處,為我國傳統印染業的產業結構調整與全面提升服務。
8.結束語
VEGA印花產業化發展符合國家發展規劃,順應社會發展方向,宏華數碼將一如既往地專注自主創新之路,進一步大力投入,深入研發VEGA印花的核心技術與配套系統,以全球發展的視角,加強國際合作,推動VEGA印花向著更快、更好、更經濟的方向發展,加快VEGA印花產業化發展步伐。另一方面,我們印染企業也已感受到VEGA印花給行業帶來的機遇與挑戰,勇于創新,以新技術、新工藝、新裝備武裝自己,”流行之中創獨行”,成為VEGA印花產業化發展主力軍。讓我們共同努力,為我國紡織品印花業位居世界高端地位,前景是美好的。謝謝大家!
來源: 印染在線
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