在大朗，這枚方形的中國(guó)印圖標(biāo)隨處可見：在大朗鎮(zhèn)的街頭廣告上、在各級(jí)干部的名片上、在各種場(chǎng)合的禮品袋上、在大小會(huì)議的資料袋上，更在大大小小的毛織廠里。
實(shí)際上，這個(gè)圖形圖標(biāo)不僅出現(xiàn)在大朗，也出現(xiàn)在全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。依托這枚“中國(guó)紅印章”，曾經(jīng)以貼牌生產(chǎn)為主的大朗毛織開始以統(tǒng)一的品牌形象出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的展會(huì)上。
大朗鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)謝錦波自豪地告訴本報(bào)記者：“大朗毛織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。”
大力創(chuàng)建“大朗”區(qū)域國(guó)際品牌
大朗鎮(zhèn)擁有3000多家毛織企業(yè)，具有高水平的紡織制造水平，許多國(guó)際知名的服裝品牌都在大朗生產(chǎn)。令大朗人驕傲的一個(gè)說法是：大朗生產(chǎn)的產(chǎn)品走向了世界的每個(gè)角落，全球平均每5個(gè)人中就有1人擁有1件大朗毛衣。
謝錦波講了一個(gè)故事：那是他在東莞市南城街道擔(dān)任黨委副書記時(shí)，一位歐洲客商從歐洲給他帶來了一件毛衣，他打開一看，發(fā)現(xiàn)這件毛衣竟然是大朗產(chǎn)的，這讓當(dāng)時(shí)的他對(duì)大朗毛衣刮目相看。
不過，在種種風(fēng)光的背后，大朗毛織也存在隱憂：同東莞這個(gè)外向型城市中其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣，以貼牌生產(chǎn)為主，缺乏自創(chuàng)的知名品牌。受此制約，大朗毛織曾經(jīng)長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，企業(yè)缺乏話語權(quán)，只能賺取微薄的加工費(fèi)。
“我們?cè)诟吲d之余未免有一點(diǎn)遺憾，就是沒有自己的品牌�！敝x錦波說：“創(chuàng)出自己的品牌是我們多少人共同的努力和愿望。”
為打響“大朗”這個(gè)區(qū)域品牌，大朗堅(jiān)持“兩條腿”走路：一方面推“大朗”這個(gè)區(qū)域品牌，在所有大朗制造的商品上打上“大朗”的標(biāo)志，另一方面則鼓勵(lì)企業(yè)自創(chuàng)品牌。
2005年，大朗借助成為廣東創(chuàng)建區(qū)域國(guó)際品牌試點(diǎn)地區(qū)的東風(fēng)，拉開了“中國(guó)羊毛衫名鎮(zhèn)”創(chuàng)建區(qū)域品牌的大幕，先后邀請(qǐng)清華大學(xué)、中國(guó)社科院、中科院等單位深化大朗未來5–10年的區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并斥資150萬元啟動(dòng)全面開展創(chuàng)建區(qū)域國(guó)際品牌工作。
大朗借鑒意大利皮具、瑞士鐘表的品牌模式，大力創(chuàng)建“大朗”區(qū)域國(guó)際品牌，委托廣州美術(shù)學(xué)院資深專家，完成了“大朗”圖形商標(biāo)及VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作。這枚鮮艷的中國(guó)印圖形圖標(biāo)以一種強(qiáng)烈的視覺沖擊力，出現(xiàn)在大朗的各種場(chǎng)合。
為打通參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的通道，大朗撥出100多萬元�？�，在國(guó)內(nèi)的所有類別提出了“大朗毛織”商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，在世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)“大朗”圖形商標(biāo)進(jìn)行國(guó)際注冊(cè)。
大朗十分重視對(duì)品牌的宣傳和推廣，在各種群眾性文化活動(dòng)、公益活動(dòng)中，在各大酒店、汽車站、毛織交易中心等場(chǎng)所，在公交車、出租車上，隨處可見印有“大朗毛織”的廣告。
“我們希望有一天大家在買毛織衣服時(shí)，會(huì)認(rèn)準(zhǔn)‘大朗制造’這個(gè)品牌�！敝x錦波說，“我們要達(dá)到的效果就是，提起大朗肯定知道這里的毛織好，提起毛織肯定知道是大朗的牌子好。”
以統(tǒng)一形象參加國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)
大朗的毛織企業(yè)經(jīng)常在海內(nèi)外參展、接單，但在大朗區(qū)域品牌形成之前，企業(yè)都是單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)，數(shù)量雖多，卻難以發(fā)揮集群效應(yīng)。
自從區(qū)域品牌創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來，大朗鎮(zhèn)政府積極作為，大力推動(dòng)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，組織毛織企業(yè)組團(tuán)亮相國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以“大朗毛織”統(tǒng)一形象參加國(guó)內(nèi)外重要展會(huì)。
2006年，大朗的11家毛織企業(yè)以“大朗毛織產(chǎn)業(yè)集群”的整體形象，亮相在紐約舉行的中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展覽會(huì)，徹底改變了過去單個(gè)企業(yè)參展的模式，“大朗毛織”統(tǒng)一推廣之路由此開啟。此后，大朗的重點(diǎn)毛織企業(yè)開始以組團(tuán)的形式參加國(guó)內(nèi)外有影響力的專業(yè)展會(huì)，如北京服裝展、深圳服交會(huì)、美國(guó)紡織服裝展、法國(guó)紡織服裝展等，鎮(zhèn)財(cái)政在展位制作、品牌宣傳等方面給予補(bǔ)貼。
大朗毛織還先后開赴杭州、上海、常熟等城市，舉行大朗毛衫全國(guó)巡回展，整體推廣大朗毛衫精品，廠家和商家面對(duì)面接洽，贏得了滿堂彩。大朗還舉行“百萬大朗毛衫回贈(zèng)新莞人受災(zāi)家鄉(xiāng)”活動(dòng)，回饋為大朗作出貢獻(xiàn)的新莞人，區(qū)域品牌影響力不斷提升。
品牌打響了，企業(yè)的底氣足了，腰板也硬了。大朗穎祺實(shí)業(yè)有限公司行政總裁曾天仁告訴記者，以前是上門求別人，別人還不讓進(jìn)門，現(xiàn)在企業(yè)有名氣了，歐美企業(yè)的老板紛紛找上門來，前兩天，他還接待了一個(gè)專程從美國(guó)趕來的大客商。
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吸引國(guó)際知名設(shè)計(jì)師和品牌企業(yè)
不僅如此，大朗還鼓勵(lì)毛織企業(yè)加強(qiáng)品牌創(chuàng)建，努力提升自主創(chuàng)新能力。大朗設(shè)立了“創(chuàng)新型大朗”工程專項(xiàng)資金，鎮(zhèn)財(cái)政每年投入2000萬元，連續(xù)五年共投入1億元，支持企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。對(duì)獲得名牌名標(biāo)的企業(yè)和產(chǎn)品，一次性給予30萬至100萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。
大朗為此成立了專門的機(jī)構(gòu)，制定品牌建設(shè)專項(xiàng)財(cái)政支出預(yù)算，為有意愿創(chuàng)品牌的企業(yè)提供品牌的策劃、運(yùn)作和推廣一條龍服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展自主品牌，創(chuàng)建名牌、名標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品，力爭(zhēng)今年使名牌、名標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到23個(gè)。
“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，政府扮演的角色應(yīng)是服務(wù)的角色，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的角色，導(dǎo)演的角色�！敝x錦波說。
在政府的鼓勵(lì)和支持下，企業(yè)的品牌意識(shí)更強(qiáng)了。在自主創(chuàng)品牌方面，大朗目前已有近90家規(guī)模以上毛織企業(yè)設(shè)立了研發(fā)設(shè)計(jì)部門。目前，已創(chuàng)建9個(gè)省級(jí)以上名牌名標(biāo)。
盡管“大朗毛織”已具有相當(dāng)高的知名度，但謝錦波表示，大朗還缺少在全國(guó)甚至全世界叫得響的品牌。通過打造區(qū)域國(guó)際品牌，打響“大朗毛織”的國(guó)際影響力，仍是大朗的雄心壯志。
下一步，大朗將強(qiáng)化中國(guó)（大朗）毛紡織產(chǎn)品研發(fā)中心在時(shí)尚潮流設(shè)計(jì)、毛衫流行趨勢(shì)發(fā)布基地、“產(chǎn)學(xué)研”、人才集聚等方面的職能，促進(jìn)與國(guó)際高端設(shè)計(jì)資源合作，辦好中國(guó)（大朗）毛織服裝流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)，建立和加強(qiáng)與珠三角10所服裝院校的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，集聚時(shí)尚設(shè)計(jì)人才。
“希望通過我們的努力，通過‘大朗毛織’和‘織交會(huì)’的影響力，把國(guó)際有名的設(shè)計(jì)師、擁有品牌的企業(yè)吸引過來�！敝x錦波說。
來源：南方日?qǐng)?bào)
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