【集萃網觀察】一項名為“蠟染布”的生產線改造項目讓浙江寶紡棉麻印染有限公司（以下簡稱寶紡印染）成了全球金融危機“覆巢”下的“完卵”之一。1至2月，寶紡印染的紡織品出口增速達20%。
面對宏觀經濟的不景氣，紹興紡織服裝出口企業積極“求新求變”，成效顯著，出口不利大勢下的樂觀因素已經顯現。
紹興海關對紡織服裝出口的統計數據顯示，今年1至2月，出口負增長的企業面在擴大，出口負增長的企業數比上年同期增加13%，但有出口實績的企業數共2813家，比上年同期增加167家。
果斷改造一舉翻身
陽春4月，浙江寶紡棉麻印染公司的六條蠟印布生產線正在滿負荷運轉，車間外，堆滿了等待染色的布料。
而此時，整個紹興化工紡織業正處在停產或半停產狀態。工業區內聚集的紹興幾十家印染企業，正飽受市場空間擠壓和成本高企之苦。
“今年以來，我們一直在全負荷運轉�！睂毤徲∪究偨浝砀呓ㄕ赂嬖V記者。這一狀態，是目前紹興縣大部分印染企業所無法企及的。
據了解，紹興當地180多家印染企業，集中了全國近30%的產能，但大部分印染生產線屬于普通印染，像寶紡印染這樣的真蠟印染并不多。
據當地印染業人士介紹，真蠟印染布在西非諸國十分暢銷。由于蠟染出口并非市場主流，全國僅在山東一地形成一定集聚規模。寶紡印染憑借6條生產線，已經步入國內蠟染布業前列。
高建章說：“每個月都在調高價格，客戶還與日俱增，不僅今年的生產排得滿滿的，明年的訂單和訂金都收進來了。”
“形勢比較好的企業，生產線上都有幾種甚至十幾種產品在流轉�！币晃粸I海工業區管委會官員說，靠單一產品、規�；a，經不起宏觀形勢變化。
其實，成立于4年前的寶紡印染曾經是一家普通印染企業，由于創業初期的染色效益、廢水回用率、產品檔次沒有競爭力，開業后即虧損。2007年初，受人民幣持續升值和原材料價格上漲的雙重壓力，一度瀕臨倒閉。
然而，做貿易出身的市場敏感，讓寶紡的高管們在危急時刻找到了鮮有人涉足的全棉真蠟印花布。
當時，紹興輕紡城匯集“天下萬布”，只缺蠟印布。而且，全棉時裝面料當時每米最高不過2元，蠟印布卻能賣到1美元/米。
不僅附加值相差懸殊，在排污量上，蠟染也較普通印染有大幅下降。
寶紡印染在獲得當地銀行的貸款后，于2007年年中改造投產1條蠟印布生產線，產品遠銷西非，實現扭虧；隨后斥資改造和引進另外5條生產線，來自多哥貝寧及尼日利亞的出口訂單源源不斷，實現成功轉型。
在此基礎上，寶紡印染又研發出帶蠟燙金印花和發絲蠟紋兩種高檔產品，附加值進一步提高。
目前，公司總資產4億元，擁有6條真蠟印染生產線，近1500名員工，月產能1500萬米，成為國內最大的真蠟印花生產企業，寶紡印染一舉翻身。
寶紡印染成功轉型后，紹興其他印染企業也準備上馬真蠟印染項目，2008年已有2家企業購置蠟染設備。寶紡印染由此擔心市場產能擴張會削薄現有利潤空間，決定不再繼續擴大生產規模。
一位不愿透露姓名的紡織業專家建議，政府有關部門應從全局性、前瞻性視角出發，積極發揮產業規劃布局職能，特別在經濟弱勢周期內，應科學估計市場空間，采取行業保護或限制措施，引導企業投資資金合理分流，防止產能過度擴張導致的惡性競爭。
海外并購打通通道
在眼睛“向內看”的同時，紹興紡企從未放棄“走出去”的打算。
3月12日，美國紐約和洛杉磯兩家無縫內衣企業的500多位職員全部恢復正常上班。與以往不同的是，這兩家美國公司的20多名股東悉數更換，而他們的老板來自中國諸暨。
收購這兩家美國公司的是諸暨的浙江美邦紡織有限公司 （以下簡稱美邦紡織）。
被并購的兩家美國公司，已有15年歷史，在無縫內衣行業，居全球前三位，產品在美國市場占有50%的市場份額，而“美邦紡織”則列全球第四位。
這也就意味著，收購兩家美企后的“美邦公司”無疑成了全球最大的無縫內衣跨國制造商，且直接擁有在美國市場的銷售渠道。
美邦紡織并購兩家美國公司，契機來自全球金融危機帶來的行業變局。
去年10月，美邦紡織與兩家美國公司簽訂意向性協議，為他們貼牌加工。可到了11月，兩家美國公司突然宣布取消采購計劃。
該事件的真實原因是，隨著金融危機的蔓延，這兩家美國公司的貸款銀行陷入財務危機并抽貸，使公司陷入流動性資金枯竭的困境。在此情況下，“美邦紡織”用現金買下了兩家公司的所有股權。
據美邦紡織總經理王玲介紹，在并購案發生之前，兩家美國公司雖然在生產成本控制上無法與美邦紡織相比，但擁有明顯的產品設計、分銷渠道優勢。
“因為市場準入等原因，我們無法進入國外的分銷渠道�！蓖趿嵴f，去年美邦紡織5000萬美元的出口額，主要是為歐盟貼牌加工。因為配額限制，產品很難進入美國市場。
美邦紡織成功并購美國兩家公司后，驟然打開了美國市場，企業來自美國的訂單已安排到2010年。
眼下，美邦紡織調整了發展戰略，即充分發揮全球化的協作效應，利用美國的渠道、品牌優勢，在中國建成全球最大的無縫內衣生產基地。
近日，總投資6.5億元的美邦紡織技改擴建項目在諸暨奠基。該項目設計年產值1億美元，是公司原有產值的2倍，可新增就業崗位近3000個。
上述專家表示，境外投資雖然獲得了別人的品牌和渠道，但是也應該考慮到他國可能存在的一些風險，比如，法律法規、風俗文化、市場需求等，企業“海外抄底”仍需謹慎。
來源：中國企業報
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