【集萃網觀察】我有一個朋友的企業是印花機械廠(服裝印花),服裝行業是這次全球經濟危機的最大受害行業之一,印花機械銷量劇減。面臨如此困境,他的應對措施收到了很好的效果,值得學習借鑒。
1、放棄按金減少廠房租用以減少開支。(評:節約開支多途徑,不要只打員工、客戶的注意);
2、派出維修人員上門對原供用戶的設備進行保養維修。(評:這是一個絕招,客戶會有好感甚至會被感動,會為企業培養一大批忠實客戶和潛在用戶,這項人力、財力的支出值。不要一味捂緊口袋);
3、利用自身鈑金加工的優勢,承攬配電柜外殼的生產以及當地報業單位閱報欄的加工和安裝工程等。(評:可以將工藝、產品分解,利用自身優勢去開辟新的盈利途徑。這樣做是有存在價值的且為社會提供了新的資源,如大批量生產不銹鋼閱報欄,街邊五金店是沒有能力的,可能也沒有專門的生產廠家)。
我們的想法:不裁員、不降薪;盡量節約管理費用,適當增加經營費用;研發生產自用原材料,以有效降低產品成本;增加對延伸產品和新的經營渠道的關注度;有效組織對以上措施的實施。
鄙視那些以“經濟危機”為借口去惡意關閉企業、卷款逃匿、惡意辭退員工、惡意降薪、惡意減少福利待遇的無良老板。有句話說得好“危機,一半是危險,一半是機會”,在謀這些眼前小利的時候,或許會在將來失去更多更大的機會。
來源:alibaba 作者:瑞特利